由生產型制造向服務型制造轉變
河鋼唐鋼扎實開展“質量月”活動
9月份,河鋼唐鋼按照國家和河鋼集團“質量月”活動安排部署,積極組織以“由生產型制造向服務型制造轉變”為目標的“質量月”活動,通過走訪重點產品用戶、組織重點質量問題攻關、推進落實質量體系建設等工作,力求活動既有氛圍又有實效。
走訪重點產品用戶。通過現(xiàn)場走訪重點用戶和高端用戶,跟蹤重點產品質量,準確掌握用戶對產品的使用要求,尋找改進點。將內部下游工序、供應和服務的生產單位作為用戶,走訪征集改進意見,確定重點問題,努力實現(xiàn)改進提升,通過扎實有效的活動,強化落實“工序服從”意識。
組織重點質量問題攻關。將組織主體生產廠針對存在的突出工藝質量問題進行攻關,力求改善質量指標。要求每個生產廠立項2-3項,力求解決2項,確保解決或改善1項,確保攻關效果在“質量月”顯現(xiàn)。
推進落實質量體系建設。將組織質量管理體系內審,跟蹤以往審核發(fā)現(xiàn)問題,對去年外審問題、管理評審要求改進項,以及今年以來交叉審核、專項審核問題和VDA6.3過程審核、產品審核問題,做一次全面跟蹤。引入資料證據(jù)適時產生率、體系賦予職責落實符合率、相應迎審人員標準要求掌握得分等三個具體指標,評價體系日常運行的有效性和全員落實程度、植入和應用程度;組織供應商二方審核工作,從審核策劃、審核方法等方面,提出針對性改進措施,聚焦提升審核的有效性。